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・me-ma採活プラン

株式会社NORTH SIDE　代表取締役　北川 昌　様、統括　藤田 旭子　様
株式会社エルユーエス　営業担当　水口 眞奈美

導入のきっかけは？

導入前は自社ホームページでも採用情報は発信していましたし、me-ma採活プラン（以下、me-ma）と同じオウンドメディアにあたるものも利用していました。ただ私も普段は経営の傍らで採用業務をおこなっているので、ページを立ち上げても管理ができる者がおらず効果が出ていない状況でした。そのため、「費用をかけていても採用に繋がらないので意味がないな…」とずっと思っていました。
結果的に人材紹介に頼らざるを得ない状況が続いていた時に、以前から人材紹介の方で付き合いのあった株式会社エルユーエスから「うちはもっと応募効果出しますよ！」と提案があったので、一度試しに始めてみました。

導入後に変わったこと

実際に応募が増えて、サ責、介護職、宿直、夜勤バイトと採用ができました。
当社のような事業形態だと介護職以外にも例えば宿直職員や食堂のパートのような職種の募集が発生します。当然、専門職の募集ではないので人材紹介を使わずに自前で採用したいと考えるのですが、そのためには求人広告やハローワーク等で募集をださないといけない。毎回手続きや準備だけでも相当な手間がかかります。
また求人広告やハローワークへ出稿するためには、それぞれの規定やルールに合わせた出稿になり毎回合わせるのも煩わしい。その点me-maはあらゆる募集に一律で対応できるので便利です。

サポートや提案内容はいかがですか？

効果を出すためによく提案をしてくれるので助かっています。こういうものは管理運用できず放置してしまうと、どんどん情報は見られなくなり効果も薄れてきますから、そこの運用面をアウトソーシングできている感覚です。採用費削減と手間削減、両方で支援してもらっています。

今後法人として取り組みたいことを教えてください。

いつか取り組みたいなと思っているのは、週休３日制や短時間正社員のように、業界の中でも珍しい取り組みができたら面白いですよね。そういうものも自由度の高いme-maだからこそ新しい発想が生まれ、チャレンジしたいと思えます。
ただ、今はまだ開設して2～3年の歴史の浅い施設なので、安定した人材確保と定着に力をいれていきたいです。特に今は「きれい好きな人」と「お世話好き」の人がほしい！
お世話好きの人とは、新入職員や各施設を回って、スタッフのメンタルケアをしながら現場職員の声を吸い上げて経営陣に伝えるような役割を担ってくれる方です。そんな人がいたらとてもいいですね。
人材確保と定着の両面を安定させることができれば、結果的に人材紹介を使う比率も下がりますし、新しいことにも前向きにチャレンジできるような組織づくりをしていきたいです。
（このインタビューでの会話をきっかけに、お世話好きの方をターゲットにした新しい職種の募集が決まりました。）